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[学习] 体制内潜规则

是龙你得盘着,是虎 你得卧着,因为当龙腾的时候,要天雷滚滚大雨 如注的!当虎站立起来,是要林间生风,众畜生 立即逃命的!你一个只有龙形虎形的花架子,没 这么大能量,别瞎比划,不然,比划来比划去, 既没带来风、也没带来雨,大家就会觉得你假大 空,就会觉得你是在半空中的半吊子。
初入职场也好、职场老鸟也罢,要摆正自己的位 置,服从领导管理,去掉那些曾经的让你沾沾自 喜的荣誉。如果自己真的有宏图大志,有狼子野 心,那更要将尾巴夹紧,先学会做孙子,等你以 后当了领导,才能看清楚你手下的孙子。这是必 不可少的过程。

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体制内潜规则

政府里和学校 不同,在学校里大家交朋友是因为有 共同的爱好或者性格相投,但在政府 里,大家交朋友是因为有着共同的利 益,不管你们的性格有天壤之别,大家 都是依照共同的利益为基础交往起来 的,如果有大蛋糕,我们就是朋友,如 果有共同的敌人,我们就是朋友,所 以,政府里的友谊基本上都是以利益 为连接点的。你和他们交朋友的时候, 要想想,自己的利益点在哪里,如果觉 得自己好像并不会得到真正的利益, 那便不会成为朋友。
当然,不成为朋友,也绝不能和他们成 为敌人。在政府里,不能像在学校里那 样,把不满都写在脸上,有时候为了解 决冲突甚至会拳脚相向。在政府里,你 要和任何,即便是让你非常不愉快的 人,都维持表面的和善关系,这是最基 本的从政涵养。如果你把你对他的不 痛快公开化,他可能会处处给你使绊 子,自己也失去了低成本暗算他的手 段。所以,很多人说的笑里藏刀,其实 是真正的成熟。
当然,你还年轻,趁着年轻可以多结交 一些志趣相投的朋友,但是那些你闭 眼都能想到的别有用心的结交你的 人,尽量不去和他们交朋友。他们结交 你,是把你当成一门生意来做,觉得你 是一只潜力股,现在早投资,投入产岀 比会很高的。他们甚至连酒肉朋友都 算不上,在这一点上,你一定要头脑清 醒。
和同事的关系,我建议你,不可全抛一 片心,该讲的可以不讲,不该讲的一定 不讲。话,这个东西,少说永远比多说 好,尤其在政府部门。话少,领导会觉 得你老成持重,但是,如果话多,领导 一定会觉得你不成熟。不要真正得和 同事交朋友,难免以后会成为敌人,在 一个单位,成为敌人的概率还是很大 的,能想长远点就想长远点。
所以,我对交友的观念是:我可以和有 共同利益的人交朋友,但是绝对不和 朋友有利益关系,很多人就是分不清 楚真朋友和假朋友、利益和感情的区 别,而搞的自己日夜应酬却狼狈不堪。

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很多形式的东西,看似正确的东 西,比如礼貌、礼仪等等,只是一种陌 生人交际中的一种让双方都舒适的一 种媒介,这种东西,我认为,不能成为 你的日常,尤其不能成为熟人之间的 交际法则。不然,别人总和你掏心,你 把心藏得严严实实,别人总把你当兄 弟,可你总用礼貌的形式把别人往外推。时间长了,大家都会觉得你是上方仙 物,只能远观不能近交,为啥?因为摸 不透你啊!谁知道你这一天天的演来 演去的到底是图啥啊?谁知道你这谦 和的表象里是不是藏着一头中山狼啊!
年轻人,一定要分清表和里,表 面上不妨随和一点,人性化一点,别人 称兄道弟,我们也五湖四海,别人偶尔 放浪形骸,我们也别像没入过洞房的 姑娘,别人吹牛逼要骑虎日龙,你也可 以放放卫星。可以端着,但要分人,该 端的时候要端得起来,该放下架的时 候就一定得放下架。
但是里子,一定要明白,不过是逢场作 戏,半斤白酒下肚后便抱头认兄是逢 场作戏,领导对你的承诺不兑现你依 旧连声感谢领导也是逢场作戏,你对 同事大方也好对他俺下绊子也罢都是 逢场作戏……
表里要分开,不能全听全信,但是也不 能在云端走路。

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召集大家开会,想找出处 理棘手问题的办法,他总是会先让大家先谈办法,他来做 最后布置,因为他也不知道怎么办,大家发言后,他经过梳 理汇总形成自己的处置意见;面对更上_级领导的临时性 交办任务,他们总是拍着胸脯说保证完成任务,但是在落 实的时候,他们总是会跑到领导的办公室哭诉落实过程中 的困难,打折扣的完成;他们总是话很少,人越多、话越 少,他们大多在人前都是微笑着点点头,因为他们明白人 多口杂,说不好、不好说、还是不说好!他们是戴着面具跳 舞的人,面对不同的人,他们必须随时更换面具,做不到随 时更换面具的领导,基本上是不称职的领导;他们的字通 常写的很好,因为他们的任何一个字,都会有很多人看,甚 至很多人想看都看不到;他们经常会把这些话挂在嘴边: 辛苦了、确实很不错、组织不会亏待你的、你做的事情组织 都看得到、要讲党性、我来说两句一是二是三是…… 这些都是他们在当官的路途中慢慢积累的经验形成的习 惯,其实并没有多么特殊、多么了不起、多么的深不可测! 这些习惯,渐渐得成了他们的本能反应,沉淀在他们的气 质里'

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如果你现在只是一个小兵,比如你是市级部门的办事 员,你如果在干工作的过程中,想到一些好点子,你不必去 给处长汇报,更别提什么副处长、科长之类的,其实他们真 的不是领导,他们只是大办事员,比如我现在的位置,我就 是一个大办事员!你要鼓足勇气去汇报工作的至少是单位 的副局长或者是局长。别搞错对象。

你要想想,领导是否知道你这么一个人,如果领导根本 不认识你,你干万别冒然就去领导办公室然后尴尬的做自 我介绍,尴尬的说自己那些在你看来是好点子但在领导看 来或许是滑稽的想法。这种情况下,你可以把你的思路写 下来,找个机会递给领导,或者悄悄得塞在领导的办公室, 别忘记介绍自己。很多人说万一领导当着处长的面,说我 提意见,那处长岂不是要给我穿小鞋?放心,领导一般不会 这么做,除非这个领导是不成熟的领导。这种不成熟的领 导,你也没必要再去找他汇报工作。

汇报工作就是汇报工作,别第一去汇报工作就提烟送 酒的,没到那分上。多汇报几次,自然就熟悉了,熟悉了以 后再说这些事。

别担心尴尬而勇气不足,很多事情是水到渠成的,不是 所有的汇报工作都是你来起话题,很多时候,领导是会和 你互动的,只要你言之有物,领导自然会问你很多问题,不 会让你尴尬的坐在冰冷的凳子上任由你六神无主。但是咱 们自己也要有个分寸,别大屁股一坐下就开始畅谈,看着 领导和你互动挺好的,就停不住嘴了,要吃午饭了都舍不 得走。汇报工作顶多十几分钟,该走立即走,有啥话没说 完,留着下次再说。领导很忙,抽出时间接待咱们这些小 兵,言简意赅一点!

要汇报的内容,得提前认真准备好!宁肯说捕风捉影的 事也不要说芝麻蒜皮的事。别打没有准备的仗,但是这个 仗又必须要打,你想啊,这个仗打好了,比你在岗位上撅着 腱干一年的效果还要好!你说打不打?当然要打!不仅要 打,还要狠狠得打!怎么准备打这个战役呢?这就要求你平 时多留点心,单位其他处室的事情都留心点,适当的横向 联想一下,纵向挖深一下,把联想和挖深的东西汇总一下, 能得出不错的观点的时候,再花点时间去验证这个观点是 不是符合当前的实际,觉得确实没问题了,再组织好汇报 的语言,找一个合适的时间点去给领导汇报!

找好给领导汇报的时间点。这个点,当然是挑领导高兴 的时候去!如果你已经准备好了汇报的内容,再耐心等等, 等这个时间点!很多年轻人很浮躁,遇到要等时机的事情, 就觉得压不住性子了,千万别这样!在体制内,得有点狼的 耐性,盯住猎物的时候,哪怕在寒风下蹲一晚上的点,都是 值得的!这个时间点,怎么掌握呢?多留心!如果你在食堂 或者楼道或者车库或者任何场合,看到领导非常愉悦的与 人交谈,而不是眉头紧锁或者若有所思,那证明领导今天 的心情不错,起码不差,那你就今天去汇报!去之前,要装 作经过领导办公室的门,看一下,如果领导埋头于文件之 间,那说明领导很忙,这时最好不进去!如果领导此刻正在 看手机或者翻看报纸,说明领导暂时手头没要紧的事,进 去!

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官场 中人,说大气吧,非常大气,指点江山,拆迁规划,干万项 目、百万人口,几句话可能就解决了!说小气吧,非常小 气,一句话的不尊敬或者一个眼神透露出来的不屑,他都 会记_辈子,除非你主动去化解,不然,他就是要记着,然 后想办法在暗地里伸出脚来! 所以,体制内的人,要具备自省的能力!这个能力真的很重 要,并不是鸡汤文中的简单一说!这个自省的能力,能让你经常保持一颗平常心!这个平常心,能让你在起势的时候,不那么骄傲、自满! 能让你在落入低谷的时候,不那么灰心、沮丧!

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无论任何事情,你首先都应该考虑到自保! 眼光-定要放长远-些,因为人心隔肚皮,我们不知道对 方在事件的背后隐藏了什么恶毒的算计,有可能就是看我 们不谙世事,让我们去顶雷的!尤其是年轻人,尤其要注 意,一些中老年领导会让你做_些违规甚至违法的事情, 我们_定想得是自保,该拒绝的_定要拒绝,别担心得罪 了领导自己的前途就完蛋了,没那么严重,如果这个让我 们做违规事情的领导胆敢在日后给我们小鞋穿,大不了换 个岗位,即便换不了,也比有朝一日东窗事发,我们去顶雷 要好得多!所以,自保应该放在第一位,未来的发展放在第 二位。

跟着领导走! 很多时候,单位的利益和领导的利益会对立,但是这个对 乂,并不违规,更不违法,不过确实单位的利益是受损的, 这个时候,我们不能将单位的利益放在比领导的利益还高 的位置,我们要坚决的听从领导的安排。这种事情,和你没有任何关系,秋后算账也算 不到你头上,但是你胆敢做一些傻事,账就会算到你头上。 你维护单位的利益,得罪了领导,没人会替你说话,组织上 更不会觉得你这个同志是好同志、靠得住!但是,你心照不 宣的维护领导的利益,领导会时时为你说话,甚至你会得 到更大的权力,能够在—定范围内得到_些回报!即便,你 并没做什么,你只是按照程序顺从了领导!

做不做这件事,要看看自己有没有好处。你只需要考虑自己有没有好处,有好处,就办, 没好处,那就不办!如果这件事情,你做与不做,既没好 处,也没坏处,那就不要去多管闲事,官场历来如此,做得 越多,错得越多,得到不公平的评价就越多!在官场,表面 上一定要有亲和力,有热心肠,但是内在里,要有一双冷 眼、要有一副冷漠的心肠。因为,官场不是普陀山,碰到的 人都是菩萨。比如,单位上有一个老同志,看你是年轻人, 经常让你帮忙,你帮了一次,他又来第二次,好像你帮他是 天经地义的,他仅仅是老同志,没有一官半职,一辈子都不 可能做你的贵人了,哪怕是经验上的指点,你做了也是白 做,他也只是礼节性的说声谢谢,这种情况下,你帮他两次 就够了,下次再让你帮忙,你可以提前把丑话说在前面:好 的,一定给您做完,但是可能时间会晚点了,因为手头上还 有二个材料,领导都催得很急。过了两三天,若他来催,你 可再说:实在不好意思,刚挨了领导的骂,现在还在修改材 料,您放这,我一定给您做。总之,好意把他的活揽下来, 但是就是拖着不做。

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体制内潜规则

不该说的话不要说,有读者说:很多话我都不知道该不 该说,不确定该不该说的那就坚决不要说!嘴巴一裂,傻笑 两声就把所谓的冷场的尴尬应付过去了!但是,你只要说 错话,聪明的领导就会把你拉进黑名单,因为,聪明的领导 都是政治家,对于一个政治家而言,永远不给犯错的人第 二次机会,是聪明的行为!因为,一个人一旦犯了某种错 误,长期来看,他势必还会犯第二次、第三次!你只要说错 话,领导就会觉得这个年轻人没脑子,即便表面上风平浪 静,但是内心深处对你绝对是鄙夷的。是的!鄙夷!因为领 导端量下属,尤其是年轻的下属,都是带着发现人才的眼 镜来打量,但是,他们也带着极其挑剔的苛刻的标准来淘 汰一些人!

如果你绝对在单位,不站队,永远没有出头之日的时 候,你决定站队,如果站队,一定要不怀二心的跟着自己的 主子,一荣俱荣、一损俱损。前提是:你得有资格站队!相 信我:那些一心二用的所谓的捷径,在真的站队的单位,只 能是人人喊打!注意:我说的是真的站队!那种某领导和某 领导不和睦,下面的人就跟紧站队的,而两个领导喝一次 酒就把那和睦化解了,这种站队不叫站队!

领导让你做决定的事情,给你放权了,你千瓦不要觉得 沾沾自喜你终于有权力了!因为这权力是领导给的,领导 随时可以收回去!你在做任何决定之前,都要给领导报告, 哪怕他觉得你没魄力,什么都不敢决定,不管那些!所谓的 魄力在所谓的忠诚和尊敬面前,一文不值!在领导面前,忠诚值万金,魄力值一文!

先付出再谈回报! ! ! ! !很多人明明和领导关系并不 怎么好,或者还没有达到相应熟悉的程度,就给领导提要 求,结果,把自己的脸面想的太重了,领导本就不屑搭理 你,现在好了,更是直接在心里把你踹到一边:你谁啊你! 我认为,对于领导,最好的做法,就是只付出,不求回报, 因为,只要你伺候好了领导,领导什么都会为你想着,反倒 是,你提要求,会让领导和你的关系生分起来!当然,把领 导伺候得像一家人的除外!反正我没那功力。

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