麦肯锡思维
工作中到处都是二八法则,重要的事情只是少数,而琐碎的事情占到绝大多数,聪明人会集中精力把这少数的事情做好,而大多数人则忙的焦头烂额,还没有抓对重点。
麦肯锡逻辑树一共就分为7个步骤,第一步确认你要解决什么问题,第二步是分解问题,运用树枝的逻辑层层展开。第三步剔除掉次要问题,第四步制定详细的工作计划,并将计划划分为可执行的带日期的步骤。第五步进行关键分析,对于关键驱动点要再通过头脑风暴,进行分析找到解决方案,第六步综合分析调查结果,建立论证,第七步陈述工作过程,进行交流沟通。
第一学会摆脱事物,每个人都有一大堆事情等着做,你要勇于去拒绝那些无关紧要的,只有拒绝那些事情,你才能腾出时间,专心在重要的事情上。第二学会摆脱人,你的职位越高影响越大,认识的各种人也就越多,今天这个拜访,明天那个找你吃饭,你就会越来越忙。但绝大多数都是对你的工作毫无帮助的。所以将人群划分,对于无关紧要的人,尽量简单处理。第三学会摆脱过去,不要留恋太多过去的东西,放下包袱,放下成绩。眼睛长在前面是让你往前看的。很多事情之前做不成不代表现在做不成,之前能干好不代表这次一定能干好。
麦肯锡的工作原则,先跟随,先吸取经验,先把共性的问题解决了,再去解决个性的问题,进而赶超。不懂就问,是工作中的优秀品质。