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情人之间一定发生过一种情形：你搞不清楚发生了什么事，导致情人突然生气而不跟你说话。你拼命追问：「拜托告诉我哪里做错了？」但她仍然置之不理。 即使错误真的在你，然而不明白对方究竟是为何生气，依旧无法挽回劣势。 在此，教你一个让情人开口说话的技巧，你只要照以下的话去说就行了： 「对不起，让你感到不愉快。但是，我只问一个问题，请你一定要告诉我。我的行为中，你「最」不能容许的是什么？」 经过这么一问，绝对不想开口说的这些「不容许的事」，就被分割为：第一不容许、第二不容许、第三不容许……等等；而被分割的部分，是比较容易说出口的。虽然对方不想说出全部，但最后还是会把「最不能容许的事」说出来。 比方说，「最不能容许的事？那就是你对某某小姐说我的坏话！」说出来之后，你要如何辩解使她息怒。自然又是另一个问题了。

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攻陷已有情人者的秘技

如果你是女性的话……
假定你是女性，爱慕公司的上司，想和这位意中人交往，或是诱惑他上床，但是他已有妻子和儿女。当然，他会以已婚为由拒绝你。即使如此，还是有「攻陷」对方的技巧。 「的确，「你做为一家之主」是不能有婚外情的。但是，「」你做为男人」，真希望你永远为新恋情而兴奋。 只用这样的说词，就能使顽固的对方转变态度。这些话虽然简单，但确实很有效。

如果你是男性的话…… 假定你是男性，想攻陷已有情人的女生，也可以运用这个技巧。 「的确，「你做为那家伙的情人」可不能不忠实。但是，「你做为独立的女性」，我不希望你就这样成为宠中鸟。」 总之，就是把本来是一个人的他（或她），分割成「你做为OO……，但是，做为OO……」。 人对于发现自己新的一面的人会抱持好感，尤其是对目前的恋情、婚姻感到束缚或疑惑的人，只凭这种说词，就足以攻陷对方。 当然，我并不是建议你去抢夺已有对象的情人，而陷对方的情人于不幸，那种痛苦迟早会回到你身上。因此，在使用此技巧之前，千万要有相当的心理准备。
这个技巧也可活用于工作。遇到上司不采纳你的意见时，你可以这样说：
「的确，OO部长做为上司，我可以了解您对这个企划不感兴趣。但是，做为我的前辈，您真是这么想的吗？请您告诉我。」 也就是说，OO部长是你的上司，也是你的前辈。当你要求他以「前辈」的身份，而非组织中的「部长」 身分表示意见时，他自然就容易从不同的角度去思考。如此，他便很有可能改变过去顽固的态度。 只要多花心思，这种说法应该也可以应用在其他的情境上。只凭这句话就可以抢夺那个人 「你做为OO……」，但是，「做为OO……」 发现对方新的一面，让对方从不同角度思考。 技巧举例 「我并非邀请名花有主的你去约会，而是邀请同为电影迷的你去看电影。」 「做为妹妹的你，的确是不可能和姐姐以前的情人交往，但是我希望做为独立女性的你能坦率面对恋爱。」 「到昨天为止的你，忘不了以前的情人是当然的。但是，从我们俩相遇的今天开始，你不觉得没必要再受到往事的束缚吗？」

假定和情人已交往了一阵子，觉得该是结婚的时候了。心里虽想与她结婚，但是又怕对方没有意愿，或许一说出「结婚」两字，整个气氛就冷却了，所以总是迟迟不敢开口。此时，可以运用如下的技巧：嘿，你说说看，理想的夫妻应该是怎样的？」这句话的重点是，不用「结婚」这两个字，对方自然没有反驳的余地。一用到「结婚」两字，难免让对方觉得好像被强迫履行义务似的，但「夫妻」这个字眼就没有那种意味。因此，对方比较不会心生排斥，而会回答你。如果对方没有结婚的意愿，可能会回答说：「我还没有想过。」此时你只要说：「是呀，还早呢。」就能安然无事。如果对方有结婚的意愿，可能就会谈到理想的夫妻形象，于是你开口说：「我们该结婚了吧？」也不至于遭到反驳。

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向对方搭讪时，如果从正面来，会引起对方的戒心，所以通常都从对方的侧边靠近。不过，从左边或右边搭讪，对方停下脚步的可能性将会不同。技巧是，最好从对方没有拿提包或行李的一边近身搭讪。人的右半身或左半身，有一边比较机敏，有一边比较迟钝。右半身比较机敏的人，左半身就比较迟钝；而左半身比较机敏的人，右半身就比较迟钝。这和惯用右手或左手没有关系，完全是因人而异。而且，人对迟钝的一边，戒心较强。因此，提包会拿在较迟钝的一边，企图藉此来防御。此时若从对方拿提包的一边搭讪，也就是从迟钝、戒心高、有所防御的一边接近，遭到拒绝的可能性自然很高。POINT：商业上也可以使用的追求异性法。接待客户或销售商品时也可以使用无法用包包或行李判断时，还有其他方法。例如观察对方头发的分线。前额看来比较宽的一边，就是较机敏的一边，而前额隐藏的一边，则是较迟钝的一边。例如，头发右分，露出右额的人，就是右边比较机敏。因此，从右边搭讪较有效果；反之，从左边就会遭到拒绝。这个搭讪法不光可用在追求异性时，在接待客户或销售商品时也可以使用。事实上，就有西服店的店员，在招呼客人时，因为发觉到这个方法，而使营业额大增。再稍微谈谈与包包相关的问题。很多时候，包包是与对方之间的防御象征。例如，情人把包包入在你与她之间，这就表示她还没有充分接受你，或者也有可能是认为你在心理、身体上把距离拉得过近。或许你过于焦急想踏进对方的心。如果看见对方有意把包包放在你和她之间，就要稍微减缓交往的速度，或是保持距离，不宜过于挨近。每个人对接受别人所需的时间都不同，必须给与足够的时间，使对方自然而然地敞开心扉。

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第一次见面时，若有握手的机会 ，可透过握手的方式，掌握两人之间的主导权。你可以边用右手握，边用左手轻轻地抓住对方的右胳臂。这是潜意识暗示着「封锁对方的右手」犹如「无人能逃出我的手掌心」的说法，右手就是「我」的象征。所以封锁对方的右手，就是抑制对方的「我」，就能若无其事地暗示由你掌握了主导权。当然，对身分高的人来说，这样的握手方式显得很没有礼貌。因为只适用于与自己身分相当的人。不仅是握手，与人并肩行走或坐着时，也可经常走或坐在对方的右手边，藉此掌握主导权。观看马路上并肩行走的两个人，你就会发现走在右手边的人，大部分都在在半步关，也就是掌握上主导权。当然，彼此的意识上并没有察觉到这一点，但潜意识里就是把主导权拱手让给在右边的人了。

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POINT：只要精通「但是」的用法，就能拒绝不喜欢的事。正因诉诸潜意识才有效果
如果对「但是」的作用还不太能理解的话，请你用心地把以下的两个句子说出来看看。使用「但是」最大限度的效果,「但是」：否定前面的说词，强调后面的说词。

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在对方喋喋不休时猛然挂断电话，对方恐怕会因自尊心受损而恼怒。因此，你要边说话边把电话挂断。你可以这么说：「啊，那是投资股票嘛，以前也有那种事……」接着突然把电话挂断。因为电话是在你说话时断掉的，对方只会感到一头雾水，不知道发生什么事，不至于伤了他的自尊心，自然也无从生气起了。当然，对方有可能再打电话来，到时你不要接就好了。

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在因应索赔方面，「比方说」也十分好用。例如，客户气呼呼地打电话来抱怨：「跟你们买的电脑坏了！」询问了原因之后，听起来好像只是客户自己配线错误，并不是电脑坏了。可是，如果你直接说：「先生，请您确认一下配线有没有问题？」反而会让他更生气，因为他会觉得你认为都是他的错。遇到这种情况时，就要使用「比方说」。“先生，「比方说」，您是否可以确认一下配线？”也就是说，在「或许是我们的错；说不定是品质不良；也说不定是运送时弄坏了；或许手册的说明不够详细……」等所有的可能性当中，只请客户确认一下配线有没有问题而已。在此，「比方说」传达了那种语感，可以在因应索赔上顺利指出客户的错误。

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初次见面时快速融洽交谈的秘技,使用「照镜子」技巧,在初次见面的商业谈判场合，彼此一定都很有戒心，难以融洽交谈。此时，使用「照镜子」技巧，就能自然营造融洽交谈的气氛。做法很简单，只要若无其事地模仿对方的动作—如此而已。由于在同一时间模仿对方的动作，难免显得不自然，最好稍后一下再模仿。如此，即使对方的意识没有察觉到，但潜意识里则不由自主地开始对你感到亲近和放心。两个人身体动作的波长一致，心自然就会产生共鸣。就算不懂这种技巧，情投意合的伙伴也会下意识地做出同样的动作。换言之，刻意做出与对方相同的动作，自然就会涌现亲近感。POINT：让对方的潜意识感受到亲近感。