lr0102激励就是发现需求，满足需求.mp3
lr0103从“应得的”到“太好了”.mp3
lr0104“跳一跳，够得着”的奖励，才是激励.mp3
lr0105左手激励，右手压力.mp3
lr0106工资是否应该透明.mp3
lr0109老板做员工的事，员工讨论国家大事.mp3
lr0110考核结果，还是考核行为？.mp3
lr0111羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队？.mp3
lr0116找人，是天底下最难的事情.mp3
lr0117武大郎开店，一个比一个矮.mp3
lr0118鱼头美女身，美女头鱼身，你选哪一个？.mp3
lr0119面试的巨人，行动的矮人.mp3
lr0120你们说回去等消息，后来给消息了吗？.mp3
lr0123谁跟我谈战略，我开除谁.mp3
lr0124有人敢欺负你，就报我的名字.mp3
lr0125他是钉子你用锤子，他是螺丝你改用锥.mp3
lr0126用危机和竞争，激活团队.mp3
lr0128贝多芬《第九交响曲》第四乐章.mp3
lr0128彩蛋-游戏改变领导力.mp3
lr0206你是想卖一辈子糖水，还是改变世界.mp3
lr0207懒，是因为勤奋到没时间.mp3
lr0208把自己的权力关进笼子里.mp3
lr0209你那不叫授权，你那叫授责.mp3
lr0210扔掉心中的错误放大镜.mp3
lr0212周末小结｜第二次线下“同学会”来了.mp3
lr0213没解雇过员工，不是好管理者.mp3
lr0214你的公司有“户口制度”吗？.mp3
lr0215给你的组织，装一个净水器.mp3
lr0216多一个朋友，少一个敌人.mp3
lr0217你的公司有“前员工俱乐部”吗？.mp3
lr0220人生中的第一个管理问题.mp3
lr0221权力不是领导给的，权力是员工给的.mp3
lr0222不会把目标翻译成任务，要你何用？.mp3
lr0223打妖怪你去，背黑锅我来.mp3
lr0224亲密，但是不能无间.mp3
lr0227你的部门，有必要存在吗？.mp3
lr0228如无必要，勿增实体.mp3
lr0301如何防止：一放就乱，一管就死？.mp3
lr0302坐进你的管理驾驶舱.mp3
lr0303不但要锁死目标，更要锁对目标.mp3
lr0306用一个人的梦想，点燃一群人的理想.mp3
lr0307不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰.mp3
lr0308组织，就是信息流动的方式.mp3
lr0309如何做出好的决策.mp3
lr0310这不是一个坏问题，但我没有一个好答案.mp3
lr0313优质、快速或廉价，只能选两样.mp3
lr0314变态的质量，源自于变态的过程管理.mp3
lr0315能用数字讲故事的三张报表.mp3
lr0316悲剧里挖出来的学问.mp3
lr0317你敢管理你的老板吗？.mp3
lr0319周末小结｜第二季度“管理篇”线下大课，来了！.mp3
lr0320无序邀请无序，混乱引发混乱.mp3
lr0321责任除以二等于零.mp3
lr0322“大企业病”有得治吗？.mp3
lr0323别把晋升当激励.mp3
lr0324 125只要可能出错，就一定出错1.mp3
lr0327向着悬崖狂奔.m4a
lr0328别把正确的方法，用在了错误的阶段.m4a
lr0329降一半工资，委以重任，你干吗？.m4a
lr0330因为你是微软的，所以减一分.m4a
lr0331长生不老，不如养儿防老.m4a
lr0403你可能连杯子都要换掉.mp3
lr0404独立，是不成熟的表现.m4a
lr0405别让消极，把你拉入海底.mp3
lr0406别把追求成功的梯子，搭错了墙.mp3
lr0407我不忙，我只是时间不够.mp3
lr0410我要赢，你也要赢，否则就别干.mp3
lr0411先理解别人，再被别人理解.mp3
lr0412天啊，太棒了，居然还可以这样.mp3
lr0413把优秀，变成一种习惯.mp3
lr0414从狭窄的5%，跨度到广阔的95%.mp3
lr0417到底是花时间做，还是花钱买.mp3
lr0418让大脑用来思考，而不是用来记事.mp3
lr0419别让猴子跳回背上.mp3
lr0420人生的不同，是由第三个8小时创造的.mp3
lr0421人，真的可以三头六臂吗.mp3
lr0424再问“你好，在吗”，我就拉黑你.mp3
lr0425这辈子，你们只会在邮件里“见字如面”.mp3
lr0426时间颗粒度，是一个人的职业化程度.mp3
lr0427事实有真假，观点无对错.mp3
lr0428职业化，就是商业世界的教养.mp3
lr0501看不见的弹痕最致命.mp3
lr0502知识，是经验的升华.mp3
lr0503为什么人类不擅长谈恋爱.mp3
lr0504作为自己的CEO，你有“私人董事会”吗？.mp3
lr0505如何用20小时，快速学习？.mp3
lr0507周末小结｜第二场管理篇线下大课，来了！.mp3
lr0508从对抗性思考，到平行思考.mp3
lr0509大胆质疑, 谨慎断言.mp3
lr0510加餐｜庆祝10万+，节省26亿的“国民总时间”.mp3
lr0511电吹风的反面，是吸尘器.mp3
lr0512做一个“因果逻辑收集者”.mp3
lr0515白马到底是不是马？.mp3
lr0516理发师的头是谁理的.mp3
lr0517生存，还是毁灭，没有中间状态.mp3
lr0518一眼识别诡辩的五个方法.mp3
lr0519几乎所有的知识，都始于归纳法.mp3
lr0522自己先开价，还是让对方先开价？.mp3
lr0523你的这个要求，我要请示一下.mp3
lr0524女生为什么会逼婚？.mp3
lr0525吃惊，撤退，和转身就走.mp3
lr0526我多拿一元，你就必须少拿一元吗？.mp3
lr0529同理心，千般能力的共同心法.mp3
lr0530不偏不倚的自我认知.mp3
lr0531自律，才是最大的自由.mp3
lr0601真正优秀的人，都自带鸡血.mp3
lr0602你的情感账户余额不足，请充值.mp3
lr0605你不是在讲，你是在帮助他听.mp3
lr0606用画面感，增加语言的带宽.mp3
lr0607精彩绝伦的开场，和余音绕梁的结尾.mp3
lr0608现场组织语言能力，是你的厨艺.mp3
lr0609从对着镜子，到对着活人.mp3
lr0612我有一个好消息，一个坏消息，你先听哪一个.mp3
lr0613如何写出一篇好的专栏文章.mp3
lr0614大WHY，小WHAT，和一带而过的HOW.mp3
lr0615开会是一个用时间换结论的模式.mp3
lr0616提问，是沟通界的C2B.mp3
lr0619灵感，其实就在你的盒子里.mp3
lr0620冰箱和空调，可以变成一个产品吗.mp3
lr0621空气清新剂 x 2 = 提神清新剂.mp3
lr0622《火星救援》，学创新套路.mp3
lr0623给属性装上一根进度条.mp3
lr0626藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩.mp3
lr0627你是小公司里的胖子，还是大公司里的瘦子.mp3
lr0628透过时间轴、概率轴、和博弈轴看世界.mp3
lr0629天下武功，唯快不破.mp3
lr0630远见，是尽可能接近未来的推理能力.mp3
lr0701客座教授｜专注是围绕核心逻辑的策略.mp3
lr0702周末小结｜专业化还是多元化，该怎么选.mp3
lr0703透过结构看世界.mp3
lr0704一家小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力.mp3
lr0705你的公司有现金牛，明星，问题，和瘦狗吗.mp3
lr0706你不是没有重点，你是没有结构.mp3
lr0707打不赢你，那我就怼死你.mp3
lr0709个人篇线下大课来了：如何用同样时间，换取更多价值？.mp3
lr0710你喜欢倒钟型行业，还是尖刀型行业？.mp3
lr0711趴下来仰视微观之前，先站起来俯视宏观.mp3
lr0712你想要下蛋的鹅，还是吃肉的鹅？.mp3
lr0713SWOT分析：如何用科学的方法，追到女神.mp3
lr0714商业模式画布：商业模式就是“你怎么挣钱”吗？.mp3
lr0715客座教授｜如何经营好一个长线IP？.mp3
lr0716第41周周末小结｜战略工具两周复盘.mp3
lr0717纳什均衡：明明可以“共赢”，为什么他们“损人不利己”？.mp3
lr0718囚徒困境：向香港电影学习如何破解“囚徒困境”.mp3
lr0719智猪博弈：不懂搭便车，你连小猪都不如.mp3
lr0720公地悲剧：三根救命毫毛，为何只给孙悟空？.mp3
lr0721重复博弈：诚信是一种与这个世界重复博弈的心态.mp3
lr0722客座教授.mp3
lr0723周末小结｜如何成为高效能人士？.mp3
lr0724不完全信息博弈：你有你的“空城计”，我有我的“木马计”.mp3
lr0725拍卖博弈：让时间最不值钱的旅客下飞机.mp3
lr0726博弈游戏也是吃人的游戏.mp3
lr0727零和博弈：吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的.mp3
lr0728一报还一报：用惩罚回报恶行，用善行回报善行.mp3
lr0729做产品如何找准消费者需求.mp3
lr0730第43周周末小结｜如何在谈判中争取更大利益？.mp3
lr0731决策树：如何用决策树来选择相亲对象.mp3
lr0802把决策的艺术变成技术.mp3
lr0803麦穗理论：如何选择人生中最大的那支麦穗？.mp3
lr0804基于数据决策：决策，就是与这个世界的博弈.mp3
lr0805如何投资才能获得最大收益.mp3
lr0806 65个最有效的管理方法.mp3
lr0807KPI是秒表，OKR是指南针.mp3
lr0808 SMART原则.mp3
lr0809PDCA循环：交待给你的事办完了，就不能回个话么？.mp3
lr0810224 复盘：把所有的经验教训，都变成组织能力.mp3
lr0811 MBTI：MBTI是算命，娱乐，还是性格测试？.mp3
lr0814头脑风暴：用数量带动质量，用点子激发点子.mp3
lr0815思维导图：你是用它记笔记，还是把它当作思考工具.mp3
lr0816-5W2H法：集齐七个问题，让思维更缜密.mp3
lr0817-229｜5WHY法：追问5个为什么.mp3
lr0818.mp3
lr0821-231｜11会议：请把和下属的11会议，放入日程表.mp3
lr0822罗伯特议事规则：如何用“十二原则六步法”开好一个会.mp3
lr0823Scrum：死磕自己是种精神，但更是种方法.mp3
lr0824视觉会议：让右脑一起来开会.mp3
lr08251作战指挥室：外部越是剧烈变化，内部越要集中办公.mp3
lr0826客座教授｜如何从父母的需求中找到我们的机会？.mp3
lr0828白板：如何随时随地、无边无际地思考？.mp3
lr0829 移动办公：整个世界都是你的办公室.mp3
lr0830电子书：你每年读的书，有100本书吗？.mp3
lr0831知识管理：用软件帮助收集篮“大肚能容”，吃尽.mp3
lr0901云服务：任何时候任何地点，通过任何设备，访问任何文件.mp3
lr0903第48周周末小结｜如何提升演讲能力.mp3
lr0904搜索工具：人生80%的问题，早就被人回答过.mp3
lr0905邮箱日历联系人：把基本功，耍得虎虎生风.mp3
lr0906协同软件：如何避免与懒惰握手言和？.mp3
lr0908我的一天：君子性非异也，善假于物也.mp3
lr0914工具书籍：刻意练习，人人都可以是自己的CEO.mp3
lr0917第50周周末小结｜如何把产品卖出好价钱？.mp3
lr0918去中心化：商业的世界，必须要有一个中心吗？.mp3
lr0919零边际成本社会：未来会不会所有商品都免费？.mp3
lr0920人工智能：你的工作，会被人工智能取代吗？.mp3
lr0921奇点临近：据说2045年，“奇点”将要临近？.mp3
lr0922基因技术：如果你能活120岁，你打算如何规划人生？.mp3
lr0923第51期客座教授｜如何训练自己的演讲风格？.mp3
lr0924第51周周末小结｜5分钟商学院全年推荐书单.mp3
lr0925商业篇总结：商业世界的左脚、右脚，一步一步，从不踏空.mp3
lr0926第一天从最有钱那个心理账户花钱.mp3
lr0926战略大于组织，组织大于人，一错全错.mp3
lr0927不要为打翻的牛奶哭泣.mp3
lr0927个人篇总结：所有问题，最终的最终都是个人的问题.mp3
lr0928 工具往篇总结：不要做装备派，要做个装备精良的实力派.mp3
lr0928贵和便宜是相对的.mp3
lr0929 全年总结：从基本功，到格斗术.mp3
lr0929得到就可以弥补失去吗.mp3
lr0930如何显示你的产品便宜.mp3
lr1003｜比电商更先进的零售方式是.mp3
lr1004哪有什么一分价钱一分货.mp3
lr1005｜该把货卖得更贵，还是卖得更多.mp3
lr1006｜风险不是你想买，想买就能买.mp3
lr1007刘润5分钟商学院.mp3
lr1010｜在美国，你会吃麦当劳吗？.mp3
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lr1101张维迎和林毅夫在辩论什么？.mp3
lr1102四亿人不工作后，你打算.mp3
lr1103用20年的积蓄，买几朵.mp3
lr1104你赞成给全中国人民无条.mp3
lr1107最疯狂的心，和最冷静的.mp3
lr1108资本和人才，哪一个更重要？.mp3
lr1109可以只买LV两个字，不买包吗？.mp3
lr1110金融界的万骗之祖.mp3
lr1111金融的本质，是风险买卖.mp3
lr1114你陪客户喝酒，是因为做产品没有流汗.mp3
lr1115不被消费者优先选择.m4a
lr1116长尾爆款，才是真正的未来.m4a
lr1117转身，成为用户的代言人.mp3
lr1118用最快的速度，最低的成本犯错.mp3
lr1121把自己逼疯，把对手逼死.mp3
lr1122为什么手机越卖越便宜.mp3
lr1123自己装配汽车花的钱，可以买12辆整车.mp3
lr1124让有钱人为同一件商品多付钱.mp3
lr1125定价权，能交给消费者吗？.mp3
lr1128占领市场之前，占领心智.mp3
lr1129金杯银杯，不如排队的口碑.mp3
lr1130跨越死亡之井.mp3
lr1201撒硬谎，道软歉，就是作死.mp3
lr1202只溶在口，不溶在手.mp3
lr1205进入市场的毛细血管.mp3
lr1206如何把销售变成虎狼之师.mp3
lr1207把一切的触点，发展为渠道.mp3
lr1208离消费者越近，越有价值.mp3
lr1209去掉渠道最大的顽疾：库存.mp3
lr1212自带高转化率的流量.mp3
lr1213自带流量的粉丝.mp3
lr1214终身免费的流量.mp3
lr1215像病毒一样传播.mp3
lr1216会冲浪的人，必须也要会游泳.mp3
lr1218周末小结-如何抓住这个时代的商业机遇.mp3
lr1219每一件事情背后，都有其商业逻辑.mp3
lr1220让客户帮你管理员工.mp3
lr1221你是在狩猎，还是在农耕.mp3
lr1222美国有没有互联网思维.mp3
lr1223用商业的理念做公益的事业.mp3
lr1226尽力来自于本份，尽心来自于善意.mp3
lr1227分钱，花钱，赚钱.mp3
lr1228把合适的人，放在合适的位置上.mp3
lr1229发而不中，行有不得，反求诸己.mp3
lr1230梦想归梦想，绩效归绩效.mp3
五分钟商学院/刘润/mp3：
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