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挥剑斩浮云 发表于 2020-7-2 10:24

财务报表分析必修课/mp4/百度网盘下载

第10讲:挑选股东那点事儿.mp4
第11讲:怎样看待固定资产结构与规模.mp4
第12讲:企业无形资产的变化与财务效应之间的关系是什么?.mp4
第13讲:如何从财务报表里面看企业的”两头吃‘’的能力?.mp4
第14讲:存货多点好还是少点好?.mp4
第15讲:为什么账上有钱还贷款?.mp4
第16讲:别被流动比率给忽悠了?.mp4
第17讲:高资产负债率真的可怕吗?.mp4
第18讲:治理特征如何决定企业未来的发展方向.mp4
第19讲:净利润的构成与玄妙.mp4
第1讲:财报对老板和高管很重要.mp4
第20讲:长安汽车400亿利润,却没有盈利能力的原因.mp4
第21讲:从企业的营业收入,你能看到什么?.mp4
第22讲:毛利与毛利率的极端重要性.mp4
第23讲:销售费用与销售费用率背后的故事.mp4
第24讲:什么决定了企业间差异?.mp4
第25讲:研发费用与研发费用率.mp4
第26讲:利息费用是谁的业绩?.mp4
第27讲:利润表分析总结.mp4
第28讲:现金流量与现金流动的区别.mp4
第29讲: 结构与企业发展之路.mp4
第2讲:千万不要对下属说 财报我看不懂.mp4
第30讲:从报表看企业的盈利能力 现金能力.mp4
第31讲 战略执行与竞争力.mp4
第32讲:如何通过财务报表认识企业.mp4
第3讲:看财务报表做决策.mp4
第4讲:如何在极短时间内通过报表看透企业?.mp4
第5讲:重资产与轻资产在报表中如何体现.mp4
第6讲:谁在支持企业发展所需资源.mp4
第7讲:如何通过利润表看企业收益?.mp4
第8讲:企业的钱从哪来.mp4
第9讲:为什么企业有利润却没有钱?.mp4

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挥剑斩浮云 发表于 2020-7-2 11:26

固定资产原值增长越快,可能企业越危险;
资产总额高,可能不良资产也高;
经营收入的规模不等于竞争力

挥剑斩浮云 发表于 2020-7-3 16:31

实实在在的东西一定是资产
资产:货币资金
负债:借款

资产负债表的基本关系:资产=负债+股东权益
资产:可以用货币表现的资源
流动资产   非流动资产
固定资产 无形资产

挥剑斩浮云 发表于 2020-7-3 16:54

提供资源的人
一、股东
二、债券人(银行贷款、货款、员工工资等)

业务规模越大经营性负债的数值越大

支撑企业发展所需资源:
股东入资及其效应 企业经营活动不强 处于发展初期阶段
经营性负债及其效应 企业的市场能力很强
利润积累及其效应 曾经有过相当强的盈利能力
银行等金融机构借款及其效应 融资能力强 业务发展需要

挥剑斩浮云 发表于 2020-7-8 12:37

通过报表认识企业:
行业特征   固定、无形资产及存货
管理特征   存货、应收债、固定资产周转率、无形资产管理 融资管理
竞争优势   盈利能力 利润表 现金流量表
核心利润获现表率=经营活动先进流量表净值/核心利润 1.2到1.5比较恰当
衡量跟资源有关的报酬盈利:净资产收益率=净利润/平均股东权益
不良资产:闲置的货币资金 周转缓慢的存货 回收不来的债权 其他应收款 闲置的固定资产 不能做出未来贡献的无形资产
风险前景 企业两大因素:谁经营 谁控制

美的并购使毛利率下降

挥剑斩浮云 发表于 2020-7-14 16:34

流动比率=流动资产/流动负债
                       2              1
如果流动负债高是贷款高,是需要高度关注的。
如果流动负债高是应付票据、应付账款、预收款高,是不需要担心的
低比率意味着高的竞争力

低流动资产
高流动负债           盈利能力低
高流动资产
低流动负债            管理能力差

当存货过高到一定程度,应收账款高到一定程度以后,将变成坏账

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